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一、發(fā)展路線：

1、管理類：文員——助理——專員——主管——副經(jīng)理——經(jīng)理、主任——高級經(jīng)理——副總、總監(jiān)

2、技術(shù)類：初級技術(shù)員——技術(shù)員——高級技術(shù)員——助理工程師——工程師——高級工程師——技術(shù)主管——副經(jīng)理——經(jīng)理——高級經(jīng)理——副總、技術(shù)總監(jiān)

3、根據(jù)員工的個人能力和自身特長，也可采取員工價值取向多元化的發(fā)展路線。

二、人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)成功的保障，公司在對外引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時，還不斷為員工提供各類內(nèi)部培訓(xùn)的機(jī)會。

員工進(jìn)入日聯(lián)以后，公司會根據(jù)每位員工的能力和自身特長，通過一系列的培訓(xùn)方案，提供晉升機(jī)會。公司還會根據(jù)工作需要，提供公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、部門專業(yè)針對性培訓(xùn)，并不定期挑選骨干管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行海外培訓(xùn)。

通過一系列的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)來鼓勵并支持員工發(fā)掘其所有潛力，在實(shí)施培訓(xùn)項目之后，會進(jìn)行有效的評估證明培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)成績在人力資源部備案，作為員工調(diào)動、加薪、晉升的重要依據(jù)。

公司同樣也意識到良好的領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性，領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)聚焦于員工，我們認(rèn)為員工作為企業(yè)的核心能力，才是高效、有力的***所必需的。這些能力是企業(yè)每個階層都要掌握的，并適用于每位員工，也是提升每位員工在日聯(lián)的個人價值。

三、薪酬福利：

     1、績效獎、項目獎、創(chuàng)新獎、年終獎等
2、7.5小時/天、大小周輪休、彈性工作制；
3、帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、哺乳假、病假等一系列假期；
  4、旅游、K歌大賽、攝影大賽、各類協(xié)會活動（如乒乓球、羽毛球、籃球、爬山協(xié)會等）；
5、五險一金、商業(yè)保險、員工結(jié)婚、生子賀金，節(jié)日禮金，生日慶典，高溫補(bǔ)助，電話補(bǔ)助，月度生活福利品等；
6、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、技術(shù)/論壇/行業(yè)研討會交流、國內(nèi)外參展、公司內(nèi)部圖書館等廣闊的發(fā)展空間及培訓(xùn)機(jī)會；
7、為符合政策員工辦理積分入戶以及人才安居工程；
  8、全員每年一次免費(fèi)健康體檢；
  9、績效考核優(yōu)秀者可享受年度調(diào)薪機(jī)會；
10、豐厚的年終獎金；
  11、公司內(nèi)部感恩基金工程（為有家庭困難的員工給予基金資助）；
12、上下班有班車接送員工至公交站臺；

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